Detalji predmeta

• Stanje Nekorišćeno

Metodi koncentracije : vežbe za svaki dan u mesecu za razvoj svesti, za povoljan razvoj životnih okolnosti, za sticanje potpunog zdravlja i za uspostavljanje sklada sa pulsom vaseljene.

VEŽBE ZA SVAKI DAN U MESECU
ZA RAZVOJ SVESTI,
ZA POVOLjAN RAZVOJ ŽIVOTNIH OKOLNOSTI ZA STICANjE POTPUNOG ZDRAVLjA I
ZA USPOSTAVLjANjE SKLADA SA PULSOM VASELjENE

Savetujem vam da svakoga dana odvojite vreme za sprovođenje ovih vežbi koje ću u nastavku opisati. Za svaki dan u mesecu preporučuju se po 3 vežbe koje odgovaraju tom danu.

Ovim vežbama postiže se upravljanje događajima, a u tom cilju se obavljaju različite koncentracije. Tokom koncentracije postojano držite na umu konkretan cilj koji želite da dostignete. Taj cilj može biti ostvarenje željenog događaja: npr. izlečenje od bolesti ili razvoj mehanizma za spoznavanja Sveta itd. Najvažnije je da uvek sprovodite upravljanje informacijama, da ih uvek ispravljate u cilju sveopšteg spasenja i skladnog razvoja. Takvo uređivanje može da postane borba protiv razaranja na informacionom nivou, jer vi obavljate posao Spasitelja.

Praktično, na nivou vašeg opažanja koncentracija može da se ostvari na sledeći način:
• misaono određujete cilj koncentracije u vidu nekog geometrijskog oblika, npr. sfere. Ta sfera je cilj koncentracije.
• duhovno se usmeravate na izgradnju događaja koji vam je potreban, onako kako to radi Stvoritelj.
• u vreme koncentracije na različite objekte, na konkretne cifre ili na spoznaju stvarnosti kontrolišite položaj sfere. Snagom volje premeštajte tu sferu u onu oblast svog opažanja koja u trenutku koncentracije emituje najviše svetlosti.
Predstavio sam jednu od varijanti tehnologije koncentracije. U praksi, može se naći čitavo mnoštvo drugih. Veoma su delotvorni oni načini upravljanja događajima, koji su zasnovani na uviđanju svetskih procesa putem koncentracije.

U prvoj vežbi, svakoga dana u mesecu, koncentrišete se na neki element spoljašnje ili unutrašnje realnosti.

Br.strana: 40
Povez: bros
Format : 21 cm
NOVA KNJIGA